Founder
Development
Lab
از ایده تا شواهد
یک برنامه ۸ هفتهای منتورشیپ برای Founderها و تیمهای بسیار اولیه. نه سخنرانی، نه مدرک — فقط تصمیمهای واقعیتر.
نتیجه
ابهام → وضوح
فرصت محدود
تنها ۵ تیم پذیرفته میشوند. پس از پایان دوره، امکان ادامه منتورشیپ بلندمدت با ۲ یا ۳ تیم منتخب وجود دارد.
این برنامه
دقیقاً چیست؟
اگر در مرحله ایده یا Pre-MVP هستید، مشکل اصلی شما کمبود اطلاعات نیست. مشکل، حجم زیادی از فرضیهها، تصمیمهای ناتمام و ابهام درباره مشتری، بازار، محصول و مدل کسبوکار است.
این دوره برای ساختن Pitch Deck نیست.
قرار است در ۸ هفته، مهمترین فرضهای کسبوکار را روشن کنیم، ابهام را کاهش دهیم و مشخص کنیم که قدم بعدی استارتاپ واقعاً چیست.
مناسب چه کسانی است؟
- در مرحله Idea، Validation یا Pre-MVP قرار دارید.
- ایدهای مشخص دارید، اما مسیر نهایی روشن نیست.
- آمادهاید فرضهای خود را زیر سؤال ببرید.
- بین جلسات واقعاً کار میکنید.
- میخواهید بدانید قدم واقعی بعدی چیست.
مناسب چه کسانی نیست؟
- کسی که فقط دنبال مدرک یا جلسات انگیزشی است.
- تیمی که انتظار دارد Mentor برایش مشتری فراهم کند.
- فاندری که فقط دنبال تأیید ایدهاش است.
مسیر ۸ هفتهای
هر هفته حداقل یک عدمقطعیت مهم کمتر میشود — حتی اگر پیشرفت به معنی کشف یک اشتباه باشد.
Founder هم زیر نور قرار میگیرد
اگر قرار باشد یک سال کنار تیمی بمانم، کیفیت Founder از جذابیت اولیه ایده مهمتر است.
Truth
وقتی شواهد برخلاف باور Founder است، آیا آن را میپذیرد یا برای حفظ ایده توجیه میسازد؟
Agency
بین جلسات واقعاً اقدام میکند یا منتظر شرایط کامل، مشتری آماده یا دستور بعدی میماند؟
Learning
آیا اطلاعات جدید واقعاً باعث تغییر نظر و تصمیم میشود یا فقط به فایلها اضافه میشود؟
Self-Awareness
آیا Founder میتواند ضعف رفتاری خودش را ببیند یا مشکل همیشه بیرون از خودش است؟
Founder Journal هفتگی
این هفته چه چیزی را باور داشتم؟
چه شواهدی آن را به چالش کشید؟
چه تصمیمی را عوض کردم؟
از انجام چه کاری فرار کردم؟
Pressure Moments
بعضی هفتهها عمداً یک تصمیم یا اقدام واقعی وجود دارد: صحبت با آدم واقعی، حذف Feature محبوب، یا اجرای آزمایشی که ممکن است نشان دهد فرض اصلی غلط بوده است.
فرمت اجرا
جلسات گروهی — هفتگی ۹۰ دقیقه
جلسات خصوصی ۱:۱
در هفتههای ۲، ۴، ۶ و ۸، هر تیم تا ۶۰ دقیقه جلسه 1:1 برای بررسی عمیقتر مسئله و تصمیمهای همان مرحله دارد.
در پایان ۸ هفته چه خواهید داشت؟
سه خروجی مشخص، قابل استفاده و متعلق به شما
Venture Thesis
سند زنده از Problem، Customer، Market، Solution، Business Model، Risks و Evidence.
Evidence Book
مجموع تحقیق، مصاحبه، آزمایش، فرضهای ردشده و نشانههایی که تصمیمهای شما را تغییر دادهاند.
برنامه ۹۰ روزه
سه اولویت مشخص برای ۹۰ روز بعد، معیارها، آزمایشهای بعدی و ریتم اجرای هفتگی.
آمادهاید ایدهتان را
واقعاً زیر سؤال ببرید؟
فرم زیر را پر کنید. ۵ دقیقه وقت میبرد و جواب صادقانه مهمتر از جواب کامل است.
Toronto, Canada
www.farjadp.info
its@farjadp.info
فرم درخواست ورود
همه فیلدها اجباری هستند — صادقانه پاسخ دهید، کامل بودن مهم نیست.